学習塾のM&Aは今がチャンス!メリットや成功事例を徹底解説!

学習塾のM&Aは今がチャンス!メリットや成功事例を徹底解説!

「学習塾のM&Aを行うべきか悩んでいる。。」とお考えではないでしょうか。

近年の学習塾業界では、少子化の影響や塾講師の人材不足によって事業の再編や異業種の取り込みが進んでいます。

そこで、教育サービスを多様化させるためにM&Aで学習塾を買収する経営者が多いです。

この記事では、学習塾業界のM&Aを成功させるためのポイントやメリット、注意点を紹介します。

学習塾M&Aの成功事例も確認して、学習塾の売却を成功させましょう。

1. 学習塾のM&Aは狙い目!業界の動向は?

学習塾のM&Aは狙い目!業界の動向は?

学習塾業界では、M&Aの活用が狙い目だと言われています。

ここで学習塾の定義をおさらいしておくと、「学校外で教科の補習や進学のために学習指導を行う私設の教育施設」です。

近年の学習塾業界では、少子化の影響によりメインターゲット層が減少したことで競争が激化しています。

こうした事情を解決するためにM&Aを行う企業は多く、生涯学習事業へ進出する事例も増加しているのです。

したがってM&Aで学習塾を売却すれば、同業態の深掘りや業態拡大によって経営改善を狙うことができます。

ちなみに、「学習塾のM&Aでの売却価格の相場はどれくらいなのだろう?」という人もいるはずです。

そこでここからは、学習塾のM&Aでの売却価格の相場を見ておきましょう。

1−1. 学習塾M&Aの売却価格の相場

学習塾M&Aの売却価格の相場

学習塾のM&Aでの売却価格の相場は、中小の学習塾であれば3千万円〜7千万円が一般的です。

大手の学習塾であれば、30億円〜100億円規模に及ぶこともあります。

相場に影響するポイントは、「立地」や「設備」や「講師数」や「生徒数」などです。

そして場合によっては、「講師の雇用形態」も相場を左右する重要なポイントとなるでしょう。

なぜなら中小の学習塾は、講師がアルバイトやパートという非正規雇用である場合が多く固定費の変動が大きいためです。

また、非正規雇用の講師が多ければ、生徒に安定した質の授業を受けさせにくくなります。

したがって非正規雇用の講師数の割合次第では、相場より低くなることもあるので注意してください。

以上、学習塾のM&Aでの売却の相場を紹介しました。

ここからは、学習塾のM&Aを行う売り手側のメリットを見ていきましょう。

2. 学習塾のM&Aの売り手側のメリット

学習塾のM&Aの売り手側のメリット

学習塾のM&Aを行う売り手側のメリットとしては、以下のようなものがあります。

  • メリット1. 後継者を見つけられる
  • メリット2. 従業員の雇用を継続できる
  • メリット3, 経営改善が見込める
  • メリット4. 生徒の学習環境を維持できる

あなたが学習塾をM&Aで売却すれば、これらのメリットを得ることができます。

以上、4つのメリットについて、順番に見ていきましょう。

メリット1. 後継者を見つけられる

M&Aを活用することで、あなたの後継者問題を解決することができます。

これまでは、「親族内承継」といって経営者の息子や兄弟へ引き継ぐのが一般的でした。

しかし、子供や兄弟に会社を引き継ぐ意思が無かったり、経営者自身が会社を任せるのを不安に感じることも少なくありません。

あなたが後継者で悩んでいるならば、M&Aを活用して第三者に学習塾を売却することを考えましょう。

M&Aを活用すれば、これまで成長させてきた学習塾を信頼できる企業の中で存続させることができます。

したがって学習塾をM&Aで売却することは、あなたにとって大きなメリットになるはずです。

メリット2. 従業員の雇用を継続できる

メリット2. 従業員の雇用を継続できる

M&Aを活用して売却することで、あなたの学習塾の従業員は雇用が守られます。

もしも後継者不足を理由に廃業してしまうと、従業員は職を失い路頭に迷ってしまうのです。

したがって第三者に会社売却することは、従業員は職を失わずに済むのでメリットだと言えます。

さらに優良企業とM&Aすることによって、以前よりも従業員の待遇が良くなる可能性もあるのです。

このように、経営者だけでなく従業員にとってもM&Aはメリットになります。

メリット3. 経営改善が見込める

メリット3. 経営改善が見込める

M&Aで学習塾を売却することで、あなたの会社の経営改善が見込めます。

経営資源の乏しい中小企業にとって、激化する学習塾業界での競争で勝ち残るのは困難です。

しかしM&Aによって大企業の傘下に入ることで、市場で勝ち残る可能性が高まります。

大企業の豊富な経営資源や販路を活用することで、経営改善が見込めるかもしれません。

このように、戦略的に大企業とM&Aを行うことで経営改善が図れるメリットがあるのです。

メリット4. 生徒の学習環境を維持できる

メリット4. 生徒の学習環境を維持できる

M&Aで学習塾を売却すれば、生徒の学習環境を維持できます。

あなたの経営する学習塾は、学び場や生徒たちの交流の場としての役割を担ってきたはずです。

しかし後継者不足を理由に廃業してしまえば、通塾していた生徒たちも困ってしまいます。

新たに塾に通い直す場合には、手続きをする保護者にも負担がかかるでしょう。

さらに生徒たちは、あなたの経営する学習塾の雰囲気が気に入っているかもしれません。

したがってM&Aで学習塾を売却して学習塾を存続させることは、生徒たちにとってもメリットになるはずです。

以上、学習塾のM&Aを行う売り手側のメリットを紹介しました。

ここからは、学習塾のM&Aを行う買い手側のメリットを見ていきましょう。

3. 学習塾M&Aの買い手側のメリット

学習塾M&Aの買い手側のメリット

学習塾のM&Aを行う買い手側のメリットとしては、以下のようなものがあります。

  • メリット1. 人材や土地を確保できる
  • メリット2. 新たに多くの生徒を確保しやすい
  • メリット3. シナジー効果が期待できる

買い手側にとってもこのようなメリットがあるので、あなたの学習塾を買いたいと思う人が出てくる可能性は高いです。

以上、3つのメリットについて、順番に見ていきましょう。

メリット1. 人材や土地を確保できる

1つ目のメリットとしては、人材や土地を確保できるということが挙げられます。

これは買い手側にとって、M&Aを利用する最も大きなメリットです。

少子化の影響で学習塾業界の競争が激化している現在では、スピーディーな経営が求められています。

そのため人気の講師や土地を地道にコツコツ確保していては、市場で勝ち残るのは困難でしょう。

なぜなら、コツコツ確保して完成させた時点で既にその教育サービスが時代遅れになっている可能性があるからです。

したがってM&Aでの学習塾の買収は、短期間で講師や土地を確保できるメリットがあります。

メリット2. 新たに多くの生徒を確保しやすい

メリット2. 新たに多くの生徒を確保しやすい

買い手側は、M&Aを利用して事業の拡大をすることで新たな生徒の獲得を狙っています。

事業規模を拡大するほど低コストで商品やサービスの提供がしやすくなるためです。

それに加えて、企業のブランドイメージを顧客に植え付けることもできます。

そのため、後発の企業に優位性を築くことができて新たに多くの生徒を確保しやすいメリットが生まれるのです。

メリット3. シナジー効果が期待できる

メリット3. シナジー効果が期待できる

M&Aには、ナジー効果が期待できるメリットもあります。

シナジー効果とは、M&Aで買収した企業が既存企業との相乗効果を生み出すことです。

また、買収した学習塾のノウハウによって、既存サービスの売上がアップする可能性もあります。

さらに、既存企業のノウハウによって、買収した学習塾の売上がアップすることもあるのです。

このように買い手側は、M&Aでの買収によって相乗効果が期待できるメリットがあります。

以上、学習塾のM&Aを行う買い手側のメリットを紹介しました。

メリットを見て、M&Aを行いたいと思った人も多いはずです。

メリットが分かったところで、ここからは具体的な成功事例を確認していきましょう。

4. 学習塾M&Aの成功事例5選

学習塾M&Aの成功事例5選

学習塾のM&Aの5つの成功事例を見ていきましょう。

今回ご紹介するのは、以下の5つの会社です。

  • 事例1. ウィザスと京大ゼミナール久保塾
  • 事例2. 明光ネットワークと古藤事務所
  • 事例3. Z会とデジタル・ナレッジ
  • 事例4. 螢雪ゼミナールとクルップコーポレーション
  • 事例5. 城南進学研究所とアイベック

このように、さまざまな会社が学習塾のM&Aを行っています。

それでは、それぞれの事例を具体的に確認していきましょう。

事例1. ウィザスと京大ゼミナール久保塾

事例1. ウィザスと京大ゼミナール久保塾

2017年、学習塾事業や高校でのキャリア支援事業を中心に展開するウィザスは、京大ゼミナール久保塾を買収して子会社化しました。

買収の目的は、同じ目標を持っていた京大ゼミナール久保塾と共に事業を展開することです。

京大ゼミナール久保塾が持っていた学習指導や受験指導のノウハウを取り入れることで、学習塾事業のさらなる強化を図ったと考えられています。

ちなみに、ウィザスは日本語教育事業やICT教育や能力開発事業なども手がけている会社です。

M&Aで得たノウハウや技術を取り入れた事業展開が計画されています。

事例2. 明光ネットワークと古藤事務所

事例2. 明光ネットワークと古藤事務所

2017年、明光義塾で有名な明光ネットワークジャパンは、古藤事務所を買収しました。

古藤事務所とは、教材開発や教育関連出版物の企画・編集・大学入試のチェックやサンプル作成などを行っている会社です。

買収の目的は、自社で開発する教材の質の向上だとされています。

そのために、様々な入試問題のデータ・サンプルを豊富に所有している古藤事務所の取り込みを図った狙いでした。

この他にも、明光ネットワークジャパンは、日本語学校事業の開拓を目的に国際人材開発を買収するなど、多様な会社とのM&Aを盛んに行っていることで有名です。

事例3. Z会とデジタル・ナレッジ

事例3. Z会とデジタル・ナレッジ

2015年、受験向け教材開発も手がける大手学習塾Z会は、eラーニング開発を専門とするデジタル・ナレッジを買収しました。

買収の目的は、eラーニングに関する高いノウハウを手に入れて、新規サービスを開拓することです。

さらにZ会は、国内外トップランクの大学受験を指導するigsZも買収しており、こちらの狙いは受験指導のクオリティをさらに向上させることだと考えられています。

事例4. クリップコーポレーションと螢雪ゼミナール

事例4. クリップコーポレーションと螢雪ゼミナール

2004年、愛知県で学習塾を運営するクリップコーポレーションは、岐阜県で学習塾を運営する螢雪ゼミナールを買収しました。

買収の目的は、一斉指導のノウハウを手に入れて事業拡大の戦略を図ることです。

現在は、螢雪ゼミナールの一斉指導のノウハウを活用して、県内・県外での展開の検討が進行しています。

生徒指導や講師育成や経営人材のノウハウを活用した成長・拡大が推し進められているようです。

事例5. 城南進学研究社とアイベック

事例5. 城南進学研究社とアイベック

2018年、城南進学研究社は、ビジネス英語教育・社会人向けeラーニング・人材派遣などを手がけるアイベックを買収しました。

買収の目的は、アイベックのノウハウを活用することで社会人教育分野へ本格的な進出を図ることです。

現在では、幅広い年齢層をカバーする総合教育ソリューション企業として更なる発展が期待されています。

以上、学習塾M&Aの5つの成功事例でした。

5つの成功事例を見て、実際にM&Aを行いたいと思った人も多いはずです。

ここで、学習塾のM&Aでの売却に有利な3つの条件を見ていきましょう。

5. 学習塾のM&Aでの売却に有利な3つの条件

学習塾のM&Aでの売却に有利な3つの条件

学習塾のM&Aでの売却に有利なのは、以下の3つの条件です。

  • 条件1. 立地の良さ
  • 条件2. 講師に対する生徒からの人気や支持の高さ
  • 条件3. 有名校への方各実績の良さ

あなたの学習塾がこれらの条件に当てはまるのなら、有利な条件で売却しやすいです。

それでは、それぞれの条件を順番に見ていきましょう。

条件1. 立地の良さ

条件1. 立地の良さ

優位にM&Aを進めるために大切なのは、学習塾の立地です。

一般的に新興住宅街や都市部など、子供の数が多く需要の高いエリアにある学習塾ほど、買収価格が高額になります。

それとは反対に地方エリアや周辺に競合の学習塾が多いエリアの場合には、買収価格が大きく下がる可能性もあるので注意しておきましょう。

条件2. 講師に対する生徒からの人気や支持の高さ

条件2. 講師に対する生徒からの人気や支持の高さ

講師に対する生徒からの人気や支持の高さも重要となります。

学習塾を経営していくために大切なのは、通塾する生徒から信頼されることです。

そのため生徒から人気を集めている講師は、多ければ多いほど良いでしょう。

生徒からの人気や支持の高さを測る代表的な指標は、退塾率です。

退塾率が低く、入塾率の推移が上昇しているようであれば、買収価格も高額となる可能性があります。

条件3. 有名校への合格実績の良さ

条件3. 有名校への合格実績の良さ

有名校や難関校と呼ばれる学校への合格率が高ければ、M&Aでの売却において大きな価値を持ちます。

なぜなら有名校への合格実績は、学習塾に優秀な講師が揃っていることの証拠となるからです。

学習塾運営においては、立地や信頼度だけでなく人材の確保が非常に重要となります。

したがって優秀な講師を多数抱える学習塾の買収価格は、高く設定されるのです。

以上、学習塾のM&Aでの売却に有利な条件を紹介しました。

条件に当てはまっていた人も多いと思います。

しかし、学習塾のM&Aには気をつけるべきこともあるので知っておかなければなりません。

ここからは、学習塾をM&Aで売却するときに気をつけるべき注意点を見ていきましょう。

6. 学習塾M&Aの注意点は?

学習塾M&Aの注意点は?

学習塾をM&Aで売却するときに気をつけるべき注意点は、以下の2つです。

  • 注意点1. 未払い賃金請求のリスクがある
  • 注意点2. 債務者の同意が得られない可能性がある

これらの注意点を押さえておかなければ、学習塾のM&Aに失敗してしまうかもしれません。

それでは、それぞれの注意点を順番に見ていきましょう。

注意点1. 未払い賃金請求のリスクがある

注意点1. 未払い賃金請求のリスクがある

学習塾のM&Aを行う上で最も注意しておきたいのは、未払い賃金についてです。

一般的に学習塾では、複数人の講師によって教育指導が提供されています。

これらの従業員に対する給与が固定費となり利益を圧迫しやすいので、少しでも固定費を下げようとする経営者は多いです。

しかしながらこの努力が、不適切な労務管理に繋がってしまっているケースが少なくありません。

不適切な労務管理には、労働条件の明示が適切にされていないことや、授業以外の時間が労働時間として把握されず賃金が支払われていないなどが考えられます。

このような状況でM&Aを行う際、売り手側に多額の未払い賃金が請求されてしまうリスクが存在するのです。

またM&Aの成約後にこれらの事実が発覚した場合には、売り手側が損害を賠償する可能性や、M&Aを解除されてしまう可能性もあります。

したがってM&Aを検討する際は、適切な労働管理が行われているかを必ず確認をしておいてください。

注意点2. 債務者の同意が得られない可能性がある

注意点2. 債務者の同意が得られない可能性がある

M&Aでの売却の優位性や今後得られる利益について、債権者に説明をして同意を得ておくように注意してください。

M&Aによる学習塾の買収は、経営改善のための前向きな決断と言えます。

しかし経営体制が変化することへの不安から、反対の意見を唱える債権者が出てくることがあるのです。

たとえば、債権者がM&Aに反対して資金提供を止めてしまった場合、学習塾経営に大きな影響が出てしまう可能性もあります。

したがって債権者からの同意を得るため、M&Aでの売却の有用性や今後得られる利益について、きちんと説明を行うことが重要です。

以上が、学習塾のM&Aを行う際の注意点でした。

M&Aを行う際には、以上の2つについて気をつけておきましょう。

学習塾のM&Aを成功させるためには、専門家である仲介会社に相談するのが最適です。

7. 学習塾のM&Aを成功させるためには?

学習塾のM&Aを成功させるためには?

学習塾のM&Aを成功させるためには、M&A仲介会社に相談しましょう。

学習塾業界でのM&A事例は、増加傾向にあります。

しかし自分でM&Aの勉強をして買い手となってくれる会社を探すのは、簡単なことではありません。

そこで試しておきたいのが、M&A仲介会社の利用です。

M&A仲介会社は、学習塾を売りたい人と買いたい人とのマッチングを行ってくれるため、M&A初心者の方でも気軽に候補となる会社の検討を行えます。

この他にもM&Aに必要な事務手続き経営相談なども仲介会社に依頼することが可能です。

したがって、学習塾のM&Aを前向きに検討したい場合には、気軽に相談してみてください。

M&A仲介会社に関しては、『【M&A仲介会社BEST5を発表】有名企業5社を徹底比較!!』で詳しく解説しています。

それでは最後に、学習塾の業界構造を理解する上で便利な、学習塾業界の主要企業TOP10について確認しておきましょう。

8. 【補足】学習塾業界の主要企業TOP10

【補足】学習塾業界の主要企業TOP10

M&Aでの学習塾を売却するときは、学習塾業界の主要企業について知っておけば業界の動向やM&A相手の経営状況をより深く理解できるでしょう。

学習塾業界の主要企業TOP10社を、売上高・経常利益・学習塾事業の売上高と合わせて見ていきましょう。

M&Aでの売却を考えている場合には、学習塾の業界構造を理解する上で参考にしてください。

市場規模(9,364億円) 事業所数(48,572所)
主要企業 決算期 売上高 経常利益 学習塾事業の売上高
(株)ベネッセホールディングス 2015年3月 463,264 26,838 239,186
(株)学研ホールディングス 2015年9月 95,945 1,742 27,478
栄光ホールディングス(株) 2015年3月 42,414 39,20 34,168
(株)ナガセ 2015年3月 41,574 44,32 31,134
(株)早稲田アカデミー 2015年3月 19,443 732 18,518
(株)リソー教育 2015年2月 18,777 979 10,376
(株)Z会 2015年3月 18,442 936 18,442
(株)明光ホールディングス 2015年8月 18,769 38,03 17,421
(株)市進ホールディングス 2015年2月 16,772 283 16,772
(株)ウィザス 2015年3月 13,820 1,030 82,16

※単位:百万円  (引用:平成26年度経済産業省「特定サービス産業動態統計 学習塾編」

メリットや成功事例と合わせて押さえることで、学習塾のM&Aを有利な条件で成功させましょう。

まとめ

顧客層や事業領域の拡大を狙った提携・再編が相次いでいるので、学習塾のM&Aは増加傾向にあります。

しかし、自社だけでM&Aを完結させるのは、非常に困難です。

信頼できるM&A仲介業者に相談し、経営している学習塾の課題を前向きに解決していきましょう。